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黨建工作
  

       “沒有黨的好政策,就沒有我今天的幸福生活”集團黨委書記、董事長李濤昌感言。他十分重視集團黨建工作,黨的建設取得顯著成效。2003年集團黨支部成立后,在上級黨委的領導下,黨建工作得以健康快速發展,黨員隊伍不斷壯大,2006年7月成立集團黨委,黨委下轄6個黨支部:集團機關黨支部一部、集團機關黨支部二部、大連北方真空開關黨支部、大連北方避雷器黨支部、中壓互感器黨支部、高壓互感器黨支部,建立了黨建活動室,現有黨員115名,有力促進了集團規模、產品提檔升級和生產的穩健發展。黨建工作深入扎實,卓有成效的開展,受到了上級黨委的好評,集團黨委被評為大連市先進基層黨組織。

        集團黨委作為企業的政治核心,成為企業落實科學發展觀的組織者、推動者和實踐者。集團黨委成立以來,始終把黨組織建設擺在突出位置,發揮黨組織在企業經營中的政治引領作用,深化組織融入、隊伍融入和思想融入,并保持黨建工作連續性,形成常態化、長效化,不斷推進企業效益最大化與黨建功能最優化的共同發展。

        集團黨委把工作定位于服務、參謀、監督上,注重處理與“三會一層”(董事會、監事會、工會、經理層)的關系,做到參與不干預、監督不越位、服務不添亂。同時,黨委按照“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”的工作思路,從抓學習、抓制度、抓管理入手,建立健全了“三會一課”、黨員聯系車間班組和職工、黨小組任期目標、民主評議黨員等黨內生活制度。支部成員參與車間管理,使黨的領導滲透到企業的方方面面,使黨員既是企業內部政治上的“紅人”,又是經營上的“能人”,成為企業的先鋒,工人的楷模。結合企業生產經營,集團黨委積極拓展員工實踐舞臺,先后組織黨員開展了“黨員先鋒崗”、“青年文明崗”、“巾幗示范崗”、“黨員示范班組”以及“立足崗位做貢獻,我為黨旗添光彩”等一系列教育實踐活動,組織職工學技術、學知識、學管理,爭先創優。黨的組織優勢和政治優勢已轉化為企業的發展優勢和長足動力,提振了公司發展信心,凝聚了發展力量,企業發展動力的全面提升,催生企業“黨建也是生產力”的核心價值理念,促使企業形成了“做強企業,致富員工,回饋社會”的企業宗旨。

        在新的形勢和任務面前,集團黨建工作立足實際,不斷探索,尋求創新,緊密圍繞企業中心任務積極開展黨建工作,把創建和諧企業作為企業黨組織的基本工作,把開展黨的建設與企業生產經營緊密結合起來,把載體創新作為保持企業黨建活力的重要內容,把黨群工作一體化作為拓展黨建工作的重要領域,促進了企業生產經營穩定、持續、和諧發展,集團的綜合實力不斷增強,探索推行黨建工作績效管理,使黨建工作事事有標準、有考核、有落實,實現黨建工作規范化、科學化,全面提升企業管理水平,增強企業核心競爭力,推動黨建工作與企業發展共贏,為支持經濟社會建設做出了積極貢獻。

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